Zusammenarbeit

Ich werde dann angefragt, wenn Zusammenarbeit nicht mehr selbstverständlich funktioniert. Ich arbeite mit Führungskräften, Teams und Organisationen, die unter Druck handlungsfähig bleiben müssen – ohne den Kontakt zu verlieren.

Meine Angebote greifen dort, wo klassische Trainings an ihre Grenzen kommen:
wenn Spannungen zunehmen, Unterschiedlichkeit spürbar wird, und Entscheidungen getroffen werden müssen, ohne dass Einigkeit besteht.

Führung unter Druck

Wenn Entscheidungen getroffen werden müssen – ohne dass Einigkeit besteht

Ich begleite Führungskräfte dabei, auch in angespannten Situationen handlungsfähig zu bleiben und den Kontakt im Team zu halten.

Im Fokus stehen:

• Umgang mit Widerstand und Unsicherheit
• Entscheidungsfähigkeit in komplexen Situationen
• Wahrnehmung und Steuerung von Gruppendynamiken
• Kontaktfähigkeit als Führungsinstrument

Formate:
Führungskräftetrainings · Workshops · Prozessbegleitung

Teams in Spannung

Wenn Zusammenarbeit schwierig wird – und Gespräche nicht mehr weiterführen

Ich arbeite mit Teams, in denen Spannungen spürbar sind – offen oder verdeckt.

Ziel ist nicht Harmonie, sondern:

• Klarheit im Miteinander
• Dialogfähigkeit trotz Unterschiedlichkeit
• tragfähige Zusammenarbeit

Typische Anlässe:

• unausgesprochene Konflikte
• verhärtete Positionen
• stockende Entscheidungsprozesse

Formate:
Teamworkshops · Moderation · Konfliktklärung

Kontakt & Kommunikation im Arbeitsalltag

Wenn Entwicklung gewünscht ist – und im Alltag tragen soll

Nicht jedes Anliegen entsteht aus einer akuten Krise.
Oft geht es darum, Zusammenarbeit bewusst weiterzuentwickeln,
Wirkung zu stärken oder neue Impulse zu setzen.

Ich gestalte Workshops und Trainings, die genau dort ansetzen –
praxisnah, aktivierend und mit direktem Bezug zum Arbeitsalltag.

Typische Formate und Themen

• Auftrittskompetenz, Präsenz und Wirkung
• Umgang mit herausfordernden Situationen
• Resilienz und Selbstwahrnehmung
• Humor als Ressource im Arbeitsalltag
• Status & Hierarchien im Arbeitsumfeld
• Teamtage und Teambuilding-Formate

Was diese Formate verbindet

Auch hier geht es nicht nur um Inhalte, sondern um die Fähigkeit, im Kontakt zu bleiben:

• mit sich selbst
• mit anderen
• und mit der jeweiligen Situation

Denn genau hier entscheidet sich, ob das Gelernte im Alltag wirksam wird.

Meine Arbeitsweise

Ich arbeite mit dem, was im Kontakt zwischen Menschen tatsächlich entsteht.

Meine Arbeit verbindet gestalttherapeutische Prozessarbeit, Methoden aus der Theaterpraxis und dialogische Ansätze wie Lewis Deep Democracy.

Dabei geht es nicht darum, Spannungen zu vermeiden, sondern sie wahrnehmbar und nutzbar zu machen.

Diese Arbeitsweise basiert auf meiner langjährigen Erfahrung als professionelle Schauspielerin sowie auf fundierten Ausbildungen in Gestalttherapie (DVG), Resilienztraining, Traumafachberatung und als Lewis-Deep-Democracy-Trainerin.

Formate im Überblick

• Workshops & Trainings
• Moderation & Prozessbegleitung
• Teamtage & Inhouse-Formate
• Keynotes & Impulse